会上，集团副总裁、人力资本总监张吴菊宣读《关于组织架构调整及相关人员调整的通知》，明确了组织架构调整、集团国际贸易事业部的职责和定位。

集团国际贸易事业部营销部、综合服务部负责人王骥、俞梦玲及国际贸易事务部常务副总经理余若琤先后进行述职发言，共同表态将不遗余力，以良好的业绩、优良的作风来回报领导和同事们的期望。

王骥发言中表示，带领这样一支年轻而才华横溢的团队，是一种压力，但更是一种动力，但这也是一个提升自己，修炼内功，打好基础的契机，希望团队能够早日给公司交出一份满意的答卷，不负所托！

俞梦玲表态中提到，此次组织架构调整意味着更多的责任与压力，也意味着更多的机会去成长和锻炼，将以新的姿态、新的境界、饱满的工作热情，以良好的业绩，回报领导和同事们的期望！

余若琤表示，受疫情的影响，事业部暂时的工作重点应着重修炼内功，更专注、更高效磨练自己的武器，在逐步增加对海外市场各项投入的同时也要把控好投入的风险产出比，注重海外客户的本土化销售、服务等能力的建设，同时也要加强优秀团队和人才培养，在未来3-5年内让welcome欧洲杯买球海外业务能力，海外品牌形象能有有效的提升！

  会议上，董事长对新成立的国际贸易事业部提出了期望和要求，他表示集团新国际贸易事业部的成立对公司的发展具有重要意义：作为一个定位国际一流的日用玻璃专业制造企业，公司需要在战略及定位做足功夫，而全球化的战略不仅仅是在拓宽海外销售渠道和基地建设，也需要增强对海外服务能力的建设。面对国外市场，需要改变的是根深蒂固的国内思维，为此我们需要优化公司的国贸平台和流程，打造一个完整的国际化营销体系。

  我们要把资源向软件、品牌、渠道、人才培养和产品设计倾斜。集团新国际贸易事业部与过往相比，架构层次更丰富、更清晰，人员结构更合理，将承载着公司海外布局的新梦想、新希望。希望事业部后期能把握好成本结构，把控好投入的风险产出比，对于海外价值投入一定要做到有效的转化；沉下心来去了解透海外市场，用更好的服务、更好的产品来突破海外市场营销瓶颈，期待海外市场成为集团营销增长的新亮点、新引擎。